Sviluppare competenze di Coaching
e di Leadership Agility

In che modo il Coaching può contribuire a modificare la cultura aziendale e le modalità operative di un’organizzazione?

Si parla sempre più spesso del Coaching come la chiave del successo di molte persone e società.

Una ricerca dell’International Management Association, pubblicata dal Financial Times, afferma che se i programmi di formazione in media migliorano la produttività del 22%, con il Coaching si raggiunge addirittura l’88%.

Ogni azienda rappresenta un microcosmo culturale in cui prevale un modello normativo su cui si regge l’intera struttura.  La cultura aziendale è dunque quell’insieme di linee guida e valori, credenze e comportamenti che determina l’identità di un’organizzazione.

E’ intuibile per chiunque che la cultura aziendale non può essere considerata un assunto fisso e immutabile: le organizzazioni si sviluppano, i vertici aziendali possono cambiare e così la visione e il modo di inserirsi o rapportarsi con il mercato. Bisogna ponderare e successivamente misurare in che modo questi cambiamenti impattano sull’identità aziendale, i cui principi restano fermi, ma le sue strutture interne, le sue strategie, e addirittura i suoi obiettivi, a lungo termine, possono cambiare in un processo di adattamento alle regole fluttuanti del mercato, alle esigenze dei clienti, e a nuove sfide da parte dell’azienda.  Questo è utile anche in un’ottica di assunzioni di persone idonee a quella specifica cultura aziendale.

QUAL E' IL RUOLO CHE IL COACHING ASSUME IN QUESTI CONTESTI?

Il Coaching è un ottimo strumento per indagare la cultura aziendale, identificandone criticità e punti di forza, per ridisegnare sistemi e processi, rendendoli più efficienti e camaleontici.

Questa funzione fa del Coaching una competenza estremamente importante all’interno della struttura aziendale e i cui benefici sono perfettamente misurabili anche attraverso controlli incrociati che consentano di apprezzare i cambiamenti qualitativi e quantitativi della società su un arco temporale specifico.

Alcuni dei benefici che ogni organizzazione può trarre dal Coaching sono:

• Trattenere i talenti, i primi ad andarsene quando sentono di non essere più in sintonia con gli ideali dell’azienda. Da una ricerca (quale?), infatti, emerge che i migliori talenti decidono di cambiare organizzazione mossi non tanto per fattori legati alla retribuzione, quanto piuttosto per un’asincronia con la cultura aziendale.
• Un incremento pervasivo della motivazione all’interno del microcosmo aziendale: attraverso il Coaching, a vari livelli, un’azienda può potenziare i suoi canali comunicativi, trasmettendo ai dipendenti i suoi valori fondanti e fondamentali (core values), la cui condivisione porta a un maggior coinvolgimento delle persone.
• Mantenere un clima aziendale sereno, creativo e proattivoattraverso l’analisi dei comportamenti che rendono “malsana” una cultura organizzativa, promuovendo le buone pratiche (best practices) e introducendo nuove abitudini aziendali virtuose (riconoscimento dei meriti, incoraggiamento di un nuovo tipo di comunicazione, sia formale che informale, ecc.).

PUO' IL COACHING IMPATTARE SULLE PRESTAZIONI E SULLA PRODUTTIVITA' DI UN'AZIENDA?

La risposta, ancora una volta, è sì.

Il Coaching è uno strumento di cambiamento irreversibile.

Chiunque abbia seguito un percorso serio di Coaching potrà sicuramente testimoniare dei benefici durevoli nel tempo derivati dal cambiamento di paradigma e di comportamento.

Il Coaching mira a sprigionare le risorse latenti, a potenziare e a migliorare gli stili di apprendimento, a rendere i talenti più creativi, a sviluppare la motivazione intrinseca a ogni persona nel tempo, rendendo così i singoli e i team più efficaci, incisivi e produttivi.

Il Coaching lavora sulla consapevolezza e sulla responsabilizzazione.

Il manager che utilizza il Coaching riesce a responsabilizzare i componenti del suo team, rendendo la delega, attraverso meccanismi di autocontrollo, più efficace e sicura. Un beneficio immediato sarà il guadagno di tempo prezioso da dedicare a riflessioni di più ampio respiro.

Le modalità di applicazione del Coaching che utilizziamo nel programma Business Alchemy sono varie dal momento che vengono disegnate sulla tipologia di cliente, e sulle sue specifiche esigenze, e perfettamente calate nella realtà aziendale.

ALCUNE MODALITA' DI BUSINESS

Ogni tipologia si adata alle esigenze dei nostri clienti